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徐剑--绩效为纲-绩效管理7步走

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发表于 2015-2-21 16:59:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
第一讲 塑造绩效管理新概念8 r3 l: n$ `9 K# u; t

6 ~2 B$ H  A% `& z1 G" ^4 L6 E( ?
! S) ?, Z9 `1 x& I第二讲 绩效机制与制度设计
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7 n: A  i+ n1 y" d. G* b第三讲 绩效计划与绩效协议
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5 L7 g" u3 V4 ^/ o2 A3 p& V: W. X& ?3 y
第四讲 绩效辅导与培育下属4 k1 b! G/ b- ]
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第五讲 绩效考核方法与实施+ |) I: v3 B5 }, A& _
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第六讲 目标管理方法与技巧, u1 m7 I5 M$ K- c
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第七讲 KPI绩效考核与指标
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4 \6 f% ]! G7 m$ n1 i( A* A第八讲 绩效沟通与反馈面谈# ?' V# [# Z, M& P& E4 L
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5 o2 o  A* w2 i8 Z/ T6 c, k% G$ X, K; U" U) ~% T
第九讲 绩效结果与开发应用4 y4 d' W: O# k# p- a. Q

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1 A! `9 b" y- p第十讲 绩效管理的成功实施8 D, n& B$ n% S/ v# v) i

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